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保险有温度,人保财险 _2026保险中介项目商业计划书:“三口之家,一张保单,一段泪点”
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保险有温度,人保财险 _

2026保险中介项目商业计划书:“三口之家,一张保单,一段泪点”

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过去写保险中介商业计划书,习惯把代理人数量、首年保费、佣金收入排成一排,像摆麻将;今天再这么干,投资人还没翻到赔付率那一页就把PPT合上了。

一、先给结论:未来五年,保险中介不是“卖保单”,是“写剧本”

保险有温度,人保财险 _2026保险中介项目商业计划书:“三口之家,一张保单,一段泪点”
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过去写保险中介商业计划书,习惯把代理人数量、首年保费、佣金收入排成一排,像摆麻将;今天再这么干,投资人还没翻到赔付率那一页就把PPT合上了。中研普华在最新里给出判断:当“产销分离”进入深水区,当“独立个人代理人”拿到营业执照,保险中介的核心竞争力只剩一句话——“能不能让投保人在脑内预演一场三分钟的风险大片”。能把“保障责任”写成“剧情钩子”,就能把“保费”变成“票房”。

钥匙一:独立代理人牌照。2025年金融监管总局正式发放“独立个人保险代理人”执照,允许一人注册、多险企出单,打破“金字塔团队”魔咒。翻译过来——政府愿意用“个体户”换“专业度”,谁把“IP人设”写成“连续剧主角”,谁就能拿到政策的“加更券”。

钥匙二:互联网保险业务监管新规。2025年修订版明确“短视频、直播可算可回溯”,意味着主播口播即“投保声明”,大幅压缩合规成本。中研普华提醒:别再只秀“线下门店”,把“直播间”写进BP,让资产负债表自带“网红滤镜”。

钥匙三:银发经济专项再保险。财政部出资设立“银发风险池”,对老年险种给予再保支持,降低直保公司资本占用。结论:把“银发”写进产品矩阵,就等于把“政策红利”写进现金流。

三、市场热浪:2025上半年刚验证的“四大新剧本”

剧本1:短视频卖保险——“三口之家,一张保单,一段泪点”

某头部账号把“定期寿险”拍成“房贷接力”短剧,点赞破百万,投流成本仅为线下说明会十分之一。启示:把“风险故事”拍成“短视频”,让保费多出一条“情绪曲线”。

剧本2:银发体验店——“爸妈自己逛,子女云买单”

社区门店里放一台“年龄增长模拟器”,老人戴上眼镜体验“骨质疏松走路难”,当场下单老年意外险。中研普华称其为“银发CV版小红书”,项目方可直接抄作业:把“体验剧本”排成季度档期,保费不要只想挣钱,当“流量入口”才有更大想象。

剧本3:企业场景嵌入——“咖啡杯上的二维码就是团险入口”

连锁咖啡把“员工团体险”做成扫码即保,HR一键付费,保单秒级进企业福利账户。启示:把“To B团险”做成“SaaS插件”,就能在红海市场里切出一块“场景蓝海”。

剧本4:数据即保费——“车主里程每天更新,车险价格每周浮动”

车联网中介平台把“驾驶行为”写成“UBI剧本”,按月结算,理赔率低于行业均值。中研普华总结:当“数据资产”入表,保险中介自身就是“风险路由器”,BP里不秀一把“数据飞轮”,都不好意思说自己是2025版。

过去二十七年,我们陪跑上千个保险中介项目,发现不管是国资基金还是家族办公室,打开BP的耐心只有五秒。因此,2025版计划书务必把以下五句话写进首页,每句背后都配套“剧情钩子”:

1. 必须回答“独立代理人怎么留”——用“IP孵化+内容分润+股权激励”三件套,把“人头留存”写成“粉丝黏性”。

2. 必须回答“银发赛道可折算”——把老年体验店、银发再保补贴写成“可入账收入”,让IRR多出一条“政策曲线”。

3. 必须回答“短视频合规成本”——用“AI双录+区块链存证”把回溯率降到万分之一,让监管部秒过会。

4. 必须回答“数据资产归谁”——至少展示一份“驾驶数据确权+UBI分润”案例,让资本看到“飞轮效应”。

5. 必须回答“退出第二通道”——用“S基金接LP份额+并购退出+REITs”三选一,把“十年DPI”拆成“三年可兑现”。

五、实战模板:把“五大必须”翻译成目录

第一章 项目缘起——用“独立代理人牌照”政策开场,银发经济再保补贴列表放一页,把“风口”坐实。

第二章 市场痛点——先给出“金字塔团队流失率高”的现场照片,再抛出“IP人设+短视频”对比图,让评委看到“替代效应”。

第三章 产品体系——按“短视频卖保险+银发体验店+企业SaaS团险”排时间轴,把收入点拆成“佣金、体验费、SaaS订阅、数据分润”四段,每段配动线图。

第四章 运营模式——把“独立代理人+MCN+险企”写成三方分润协议,佣金变“内容分成+股权增值”,让政府看到“个体经济”示范效应。

第五章 回报与退出——别用“乐观、中性、悲观”三档老套路,直接给出“并购退出”下的单项目倍数、“S基金接力”下的IRR差,把“溢价空间”算到每一元保费。

第六章 风险与缓释——把“短视频合规争议”“独立代理人法律风险”写成可投保条目,再给出“政府回购、S基金接盘、并购退出”三种路径,让资金方安心。

中研普华每年要翻三千多份保险中介商业计划书,最遗憾的就是看到“复制粘贴型”目录:市场分析抄统计局,财务模型套模板,风险对策写“加强管理”。2025-2030年的保险中介项目,比拼的不再是“写得多”,而是“种得深”——能不能在三页之内让投资人产生“我也想上场演一把”的冲动,才是隐形分水岭。毕竟,当金字塔团队瓦解、短视频卖保险成主流,只有真正让投保人“脑内预演完风险大戏”的BP,才有资格在资本寒冬里拿到下一轮融资。

中研普华依托专业数据研究体系,对行业海量信息进行系统性收集、整理、深度挖掘和精准解析,致力于为各类客户提供定制化数据解决方案及战略决策支持服务。通过科学的分析模型与行业洞察体系,我们助力合作方有效控制投资风险,优化运营成本结构,发掘潜在商机,持续提升企业市场竞争力。

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